CTKA3 Karsten S.A. – Cotação Hoje
Karsten S.A.
CNPJ: 82640558000104
Fonte: B3 (Brasil, Bolsa, Balcão)·Atualizado em 10/11/2026 às 14:46
CTKA3 (Karsten S.A.) é uma ação negociada na B3. No pregão de hoje, o ativo é negociado a R$ 34,16, registrando variação de +0.00% no dia. O ativo opera a um múltiplo Preço/Lucro (P/L) de 3.54x. O índice Preço/Valor Patrimonial (P/VP) está avaliado em 2.22x. O Dividend Yield (DY) acumulado nos últimos 12 meses é de aproximadamente 95.85%.
Selo de Investimento:
⚠️ AtençãoAtende a 5 de 12 critérios. Alguns múltiplos ou métricas de endividamento exigem cautela.
Checklist Fundamentalista de 12 Critérios
Critérios auditados automaticamenteA dívida líquida da empresa é menor que o lucro líquido dos últimos 12 meses
Retorno sobre o Patrimônio Líquido historicamente superior a 5%
Histórico consistente de distribuição de proventos acima de 4% a.a.
Crescimento de receitas ou lucros superior a 5% nos últimos anos
Preço sobre Valor Patrimonial negociado abaixo de 5x
Atuação em setor perene e consolidado há mais de um século
Companhia de grande porte, alta liquidez e liderança setorial
Companhia fundada há mais de 30 anos com histórico comprovado
Preço sobre Lucro negociado abaixo de 30x
Alavancagem financeira controlada com Dívida Líquida/EBITDA menor que 2x
Enterprise Value sobre EBIT operacional negociado abaixo de 7x
Proteção aos acionistas minoritários com Tag Along de 80% a 100%
Método Barsi (Preço Teto)
Estratégia focada em renda passiva com cálculo do preço máximo para obter no mínimo 6% ao ano em proventos com base na média dos últimos 5 anos.
Fórmula de Graham (Preço Justo)
Fórmula de Benjamin Graham determinando o valor intrínseco a partir dos múltiplos conservadores de P/L ≤ 15 e P/VP ≤ 1,5.
Resumo Fundamentalista de CTKA3
O ativo CTKA3 (Karsten S.A.) está sendo negociado hoje a R$ 34,16, acumulando uma variação de +0.00% no pregão. Nos últimos 12 meses, a cotação oscilou entre a mínima de R$ 34,00 e a máxima de R$ 50,00. Em termos de valuation, o papel negocia a um múltiplo P/L de 3.54x e P/VP de 2.22x. Com Dividend Yield acumulado nos últimos 12 meses de 95.85%.
Histórico de Cotação: CTKA3
Evolução do preço diário oficial e indicadores de tendência
Indicadores de Valuation
Indicadores de Endividamento
Indicadores de Eficiência
Indicadores de Crescimento
Dados Financeiros
Resultados Financeiros
| Indicador (Anual) | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Receita Total | R$ 759,04 Mi | R$ 699,08 Mi | R$ 667,93 Mi | R$ 612,58 Mi |
| Lucro Bruto | R$ 344,09 Mi | R$ 323,60 Mi | R$ 285,73 Mi | R$ 218,05 Mi |
| EBIT / Lucro Operacional | R$ 92,72 Mi | R$ 83,92 Mi | R$ 67,69 Mi | R$ 18,48 Mi |
| Lucro Líquido | R$ 70,54 Mi | R$ 118,41 Mi | R$ 42,16 Mi | R$ -21,15 Mi |
Sobre a CTKA3
A Karsten S.A. é uma indústria têxtil brasileira com foco em cama, mesa, banho e tecidos para o lar, incluindo linhas de toalhas, roupas de cama, acessórios e produtos para varejo e atacado. A empresa mantém operações fabris e cadeia de distribuição própria e de terceiros, atendendo canais multimarcas, e-commerce e clientes corporativos no mercado doméstico, além de exportações seletivas. A geração de receita é ligada ao consumo de bens têxteis e à gestão de portfólio por marca. Como uma das companhias tradicionais do setor têxtil listadas em B3, a Karsten atua em segmento competitivo de margens cíclicas, dependente de custos de insumos, câmbio e renda disponível das famílias. A estratégia operacional combina eficiência industrial, posicionamento de produto, giro de coleção e cobertura logística nacional, com foco em diferenciação de design, qualidade de acabamento e recorrência de compra no varejo de utilidades domésticas.
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Por toda a Europa, a juventude rejeita os impasses do capitalismo contemporâneo
No sábado, 31 de outubro de 2026, a Zeil, rua comercial histórica de Frankfurt am Main, que se tornou uma espécie de gigantesco centro comercial moderno, foi palco de violentos confrontos entre jovens que tinham acabado de se manifestar e a polícia. No meio da confusão, algumas lojas foram saqueadas. Nesse dia, em toda a Alemanha, mas também nas cidades ricas da Suíça alemã, como Zurique e Basileia, a juventude saiu às ruas para se juntar a um movimento que, entretanto, se espalha por grande parte da Europa. Na véspera, tinham ocorrido, mais uma vez, confrontos em várias cidades da Itália, num movimento de convergência com os trabalhadores e as trabalhadoras. Há mais de um mês que o movimento de protesto da juventude atingiu, para além da França, a Bélgica, a Itália, a Alemanha, a Áustria, a Suíça, a Espanha, Portugal, a Grécia e a Albânia. Agora, um espectro paira sobre os governos do Velho Continente: o de uma Geração Z que já não se deixa domar. Uma dinâmica de expansão e de transmissão O que salta à vista logo à partida é que os movimentos respondem uns aos outros e propagam-se. Cada juventude tem as suas próprias preocupações, as suas próprias condições de surgimento e a sua própria lógica, mas as imagens da mobilização em França levaram os jovens italianos e italianas a organizarem-se. Por seu lado, os movimentos na Península Ibérica, empenhados na questão da habitação após o escandaloso despejo de uma octogenária em Madrid, Maricarmen Abascal, foram alimentados pelo exemplo francês. Da mesma forma, a rebelião da juventude francófona belga, que tinha começado há vários meses em protesto contra a política educativa da direita, ganhou novo fôlego com o movimento social francês, em cidades como Bruxelas e Liège. Não se deve esquecer que este movimento, por si só, insere-se num contexto mais vasto. Desde, pelo menos, 2019, a juventude de vários países do “Sul Global” tem-se revoltado. Países tão diferentes como a Indonésia, a Nigéria, o Chile, o Bangladesh, a Sérvia ou o Nepal, para citar apenas alguns, viveram episódios de revoltas espetaculares. Neste último país, o Parlamento foi mesmo tomado de assalto no outono de 2025. A propagação das revoltas traduz-se na utilização do termo “Geração Z” como símbolo de unidade, apesar de esta geração ter sido frequentemente vista com o maior desprezo pelos mais velhos. Em Berlim e em Frankfurt, um dos coletivos nas ruas autodenominou-se “Gen Z regelt” (que se poderia traduzir por “a Geração Z assume o comando”), e a ideia foi adotada na Suíça e na Áustria. Da mesma forma, os slogans do movimento francês foram adotados noutros locais. Assim, gritou-se «Bismillah, são as trevas!» na Itália ou na Grécia. Há aqui algo que não deixa de lembrar a dinâmica revolucionária de 1848 e, em menor medida, a de 1830. Na altura, não havia coordenação nem exportação das revoltas, apenas a ideia de que a própria existência destas abria uma possibilidade a nível local. De repente, o mundo fechado em que a juventude estava confinada, sem esperança de mudança, torna-se passível de alteração, desde que se aja. Foi através deste tipo de transmissão que a revolução belga de 1830, a da Polónia em 1831 ou o movimento estudantil alemão de 1832 surgiram na sequência da revolução parisiense. Foi esta abertura de possibilidades que levou os jovens alemães e as jovens alemãs, bem como os jovens suíços, a juntarem-se ao movimento. A dimensão da revolta talvez ainda não seja comparável, mas a dinâmica, essa, é-o certamente. Manifestação em Frankfurt am Main a 31 de outubro. Foto Zeckencam--Tom Karsten Das reivindicações à contestação A segunda grande tendência deste movimento europeu é a transição de uma lógica de reivindicações concretas para uma rejeição mais global do futuro que os seus antecessores lhes legaram. É precisamente devido a este alargamento que a expansão é possível: cada um e cada uma pode identificar-se com ele e relacioná-lo com a sua própria vida. Os protestos da juventude organizam-se, em primeiro lugar, em torno de constatações simples decorrentes das experiências do dia a dia: a dificuldade em arranjar habitação, a pressão dos preços sobre o seu nível de vida e o dos seus pais, o deteriorar-se das condições de educação, as perspetivas de emprego bloqueadas, as discriminações, a angústia climática. Posteriormente, à medida que o movimento avançava, os jovens de toda a Europa foram gradualmente construindo a convicção de que estas reivindicações não passavam de facetas de um mesmo problema: o de um sistema global que apenas apresenta becos sem saída e que não oferece outra perspetiva além da “resiliência”, essa palavra da moda que traduz um abandono, uma limitação ao mal menor que, na realidade, é inaceitável quando vivida. Onde quer que surjam soluções, enfrenta-se os jovens com impossibilidades inerentes ao sistema que, na realidade, se resumem à necessidade de salvaguardar a acumulação de capital que está no cerne da nossa organização social. A sensatez com que se pretende redirecionar o movimento equivale, portanto, a aceitar e validar esse ponto de partida que é, precisamente, o que bloqueia o futuro destes jovens. Não é, portanto, de admirar que eles e elas procurem mais além outras soluções, mais inaceitáveis para o poder. 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A juventude torna-se, assim, o equivalente ao que outrora eram as “classes trabalhadoras” — uma “classe perigosa”, suspeita por natureza. É, aliás, esse o sentido da proibição de facto de manifestar-se por parte de grupos não sindicais imposta por Emmanuel Macron. Na verdade, tudo está absolutamente interligado. As reivindicações da juventude são, na realidade, inaceitáveis para o poder, porque põem em causa o modelo de sociedade em que este assenta. Pôr fim à austeridade, à precariedade e à destruição dos empregos, bem como ao encarecimento da habitação, significa enfraquecer a acumulação de capital num momento em que isso é inaceitável. Assim, para dissimular o caráter inaceitável destas reivindicações concretas, o poder recorre à violência e à caricatura. As classes dirigentes podem então, como ilustra um editorial do jornal conservador suíço Le Temps, atacar as instituições e a democracia. Mesmo quando essas instituições são os vetores do impasse em que se encontra a juventude. Esta última vê-se então confrontada com um movimento profundo da nossa época: aquele em que o processo de fascização se torna o principal modo de defesa de uma sociedade em crise que não tem outras formas de sobreviver senão negando a sua própria realidade. Mas tal negação é inaceitável quando ainda se tem uma vida para construir e viver. A única resposta a este processo passa, então, por uma negação profunda dos quadros da época, através da prática da luta. E, assim, alargar a contestação a todo o corpo social. Os jovens, então, deixam de combater os “efeitos das causas” para “passarem às causas dos efeitos”, como dizia Karl Marx. Adriano Campos A onda global de mobilizações que Montenegro quer parar com um bastão 28 de outubro 2026 O caminho percorrido é considerável A partir daí, a ausência de reivindicações torna-se uma força. Enquanto o mundo político e mediático faz troça de uma juventude “que nem sequer sabe o que quer”, os jovens compreenderam que as reivindicações parciais eram uma armadilha. Se o mundo de que herdam é um beco sem saída, no qual as perspetivas sociais, económicas e ecológicas são deploráveis, então a única saída é contestar esse próprio mundo. Nesse sentido, o movimento atual é muito mais realista do que o poder e os seus apoiantes. Já não se contenta com palavras. Já não acredita nessas quimeras como o crescimento verde, a democracia social ou a meritocracia, que, em primeiro lugar, garantiram o imobilismo e reforçaram a crise existente em benefício dos detentores do capital. Perante um sistema que produz uma nova forma de fascismo, estes jovens decidem deixar de pedir permissão: compreenderam que só eles, por não terem nada a ganhar com a manutenção do mundo existente, devem agir. É este o sentido mesmo do slogan alemão “Gen Z regelt”. Paralelamente, o manifesto italiano de 17 de outubro proclama: “Decidimos deixar de esperar.” Sabem também que esta ação é a sua razão de ser. É também por esta razão que o movimento é capaz de se espalhar em situações muito diferentes, tanto em países ricos como em países mais pobres, tanto em democracias liberais como em regimes iliberais, tanto em países em crescimento como em países em estagnação. Pois em todo o lado está em ação a mesma destruição: a das solidariedades, dos serviços públicos, da ecologia e, em última análise, do futuro. Assim, em todo o lado, esta contestação realista da totalidade torna-se eficaz. O movimento francês desencadeou uma torrente. Ainda é demasiado cedo para saber qual será o seu futuro. O que está agora em jogo, nomeadamente na quinta-feira, 5 de novembro, em França, será saber se a juventude conseguirá, a partir de agora, arrastar o resto da sociedade na sua esteira. Mas, para já, o caminho percorrido é considerável. As dinâmicas do movimento e a sua natureza têm, de facto, motivos para assustar quem detém o poder e quem o ambiciona. Já na Itália, o dia 30 de outubro deu o tom, ao concretizar uma convergência entre os jovens e uma parte dos trabalhadores e trabalhadoras, neste mesmo impulso de rejeição das reivindicações. Uma luta geracional transformou-se num combate contra o domínio do capital. Tornou-se uma luta de classes. Cabe às sociedades europeias aproveitar este momento para, tal como dizia um dos slogans de 17 de outubro, “acabar com a época contemporânea”. Romaric Godin é jornalista do Mediapart especializado em macroeconomia, foi correspondente do La Tribune na Alemanha entre 2008 e 2011. Artigo publicado a 4 de novembro de 2026 em Mediapart.
Dona do Ozempic tem aumento de 27% no lucro no 3° trimestre e revisa projeções para o ano
Copenhague | Reuters A Novo Nordisk, dona do Ozempic e do Wegovy, elevou nesta quarta-feira (4) suas projeções para 2026 pela terceira vez neste ano, já que as vendas trimestrais do Wegovy superaram as previsões, reforçando os esforços da empresa dinamarquesa para diminuir a distância para a norte-americana Eli Lilly, líder no mercado de medicamentos contra obesidade e diabetes. A Novo elevou sua previsão ajustada de vendas e lucro operacional para o ano inteiro para entre um crescimento de 2% a uma queda de 2% em taxas de câmbio constantes, ante uma previsão anterior que variava de estabilidade a uma queda de 6%. Nos últimos anos, a empresa enfrentou queda nas vendas. O lucro operacional ajustado do terceiro trimestre subiu 27%, para 31,72 bilhões de coroas dinamarquesas (R$ 26,09 bilhões), a taxas de câmbio constantes em relação ao ano anterior, acima dos 28,39 bilhões de coroas dinamarquesas projetados pelos analistas. As vendas ajustadas foram de 79,2 bilhões de coroas dinamarquesas (R$ 65,13 bilhões), contra os 73,22 bilhões de coroas dinamarquesas esperados. Ozempic e Wegovy, medicamentos fabricados pela Novo Nordisk - Hollie Adams/Reuters "O crescimento foi impulsionado por nosso portfólio de produtos para obesidade, com a adoção contínua do comprimido Wegovy nos EUA e lançamentos iniciais encorajadores internacionalmente", afirmou o presidente-executivo Mike Doustdar. Publicidade A empresa afirmou que a melhora no desempenho do terceiro trimestre foi impulsionada por volumes maiores, especialmente nos medicamentos para obesidade, tanto no mercado dos EUA quanto no internacional. A perspectiva pressupõe crescimento das vendas internacionalmente e uma queda nos EUA. As ações da Novo subiram até 6,6% no início do pregão e registravam alta de 2,78% por volta das 8h20 (horário de Brasília). Publicidade A Novo aproveitou uma onda de demanda após o lançamento do Wegovy em 2021, tornando-se a empresa de capital aberto mais valiosa da Europa em 2023, com seu valor de mercado ultrapassando posteriormente US$ 600 bilhões. Desde então, suas ações caíram mais de 70% em relação ao pico, enquanto as da Lilly, fabricante do Mounjaro, dispararam. A Lilly também elevou suas projeções na semana passada após superar as estimativas de lucro, impulsionada pela demanda em alta por seus medicamentos injetáveis para perda de peso. O comprimido Wegovy tem sido o grande destaque da Novo. Lançado nos EUA em janeiro, ele gerou 5,39 bilhões de coroas dinamarquesas (R$ 4,43 bilhões) no terceiro trimestre, um aumento de 53% em relação ao segundo trimestre e acima da estimativa de consenso de 4,62 bilhões de coroas dinamarquesas. Como o medicamento para obesidade da Lilly, o Zepbound, vende mais do que o injetável Wegovy, a Novo anunciou uma mudança para os comprimidos, que, segundo Doustdar, poderiam representar até metade do mercado de obesidade até 2030. "Não há como negar que a Eli Lilly claramente lidera o mercado de medicamentos injetáveis para obesidade, mas a Novo leva vantagem quando se trata de comprimidos", comentou Lars Hytting, investidor da ArthaScope, acionista da Novo. Os EUA representaram 4,18 bilhões de coroas dinamarquesas (R$ 3,44 bilhões) e os mercados internacionais geraram 1,22 bilhão de coroas dinamarquesas (R$ 1 bilhão) em vendas de comprimidos. As prescrições nos EUA chegaram a cerca de 3,6 milhões no trimestre e a mais de 8 milhões desde o lançamento. Publicidade Doustdar reconheceu, no entanto, em uma teleconferência com jornalistas, que a curva de prescrições do comprimido se estabilizou nas últimas semanas, atribuindo isso à sazonalidade. Ele disse que a Novo espera uma recuperação por volta do Natal e do Ano Novo. A Novo também informou que o diretor financeiro Karsten Munk Knudsen, que ocupa o cargo desde 2018, deixaria a empresa no final de dezembro. A empresa nomeou Luigi La Corte, diretor financeiro da Galderma, como seu sucessor. C-Level Uma newsletter com informações exclusivas para quem precisa tomar decisões COMPRIMIDO É VISTO COMO MOTOR DE CRESCIMENTO O comprimido de Wegovy representa apenas cerca de 6% das vendas previstas, mas os analistas o veem como o principal caminho da empresa de volta ao crescimento após um período de dois anos de queda, marcado por alertas de lucros e uma mudança na liderança. As vendas do Wegovy injetável nos EUA caíram 13% a taxas de câmbio constantes, embora as vendas combinadas do Wegovy nos EUA tenham aumentado 21%. A Novo estima que o comprimido represente cerca de 80% das prescrições de novos pacientes para a marca nos EUA, considerando os canais de reembolso, pagamento particular e telessaúde. Publicidade A linha mais ampla do Wegovy detém mais de 50% dos novos pacientes que iniciam tratamento entre os medicamentos de marca para obesidade, afirma a empresa. O comprimido já é vendido em oito mercados. A Novo está tentando alcançar a Lilly, cujo comprimido concorrente, o Foundayo, vem conquistando uma parcela cada vez maior das novas prescrições. Ele se recusou a fornecer orientações para 2027 antes de fevereiro, mas destacou desafios, como a perda da exclusividade da semaglutida em alguns mercados internacionais, a pressão contínua na China e um efeito bruto-líquido menos favorável do que em 2026. A Novo também reduzirá os preços de tabela nos EUA para o Wegovy e o Ozempic para US$ 675 por mês a partir de 1º de janeiro, o que representa reduções de cerca de 50% e 35%, respectivamente, o que, segundo a empresa, afetará o fluxo de caixa de 2027.
Perguntas Frequentes sobre CTKA3
Qual é a cotação de CTKA3 hoje na B3?
Quanto a CTKA3 paga de dividendos (Dividend Yield)?
Como calcular o Preço Teto de CTKA3 pelo Método Barsi e Décio Bazin?
O que significam os indicadores fundamentalistas P/L e P/VP de CTKA3?
Fonte de Dados Oficiais & Transparência
Informações de cotações e demonstrações financeiras sincronizadas com dados públicos da B3 e CVM.
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