CPLE3F – Cotação Companhia Paranaense de Energia
Companhia Paranaense de Energia
Resumo Fundamentalista de CPLE3F
O ativo CPLE3F (Companhia Paranaense de Energia) está sendo negociado hoje a R$ 13,74, acumulando uma variação de -0.29% no pregão. Nos últimos 12 meses, a cotação oscilou entre a mínima de R$ 10,92 e a máxima de R$ 17,14.
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LG inaugura fábrica no Paraná e mira 20% do mercado de linha branca
Fazenda Rio Grande (Paraná) A LG inaugurou nesta quinta-feira (13) sua primeira fábrica para a produção de linha branca no Brasil. Com uma planta de 770 mil metros quadrados instalada em Fazenda Rio Grande, região metropolitana de Curitiba, a companhia quer trazer para o país a força de sua principal frente de negócios no mundo, hoje responsável por 38% do faturamento. Foram investidos cerca de R$ 1,5 bilhão na unidade, que agora se torna a segunda fábrica da LG no país. Em Manaus, onde opera há 30 anos, a companhia produz TVs, monitores e equipamentos de climatização. Com a nova planta, toda a produção passará a ser local, o que deve reduzir em até 80% o prazo de entrega ao varejo. As geladeiras serão os primeiros produtos fabricados. Após a estabilização dessa linha, a empresa deve começar a produzir máquinas lava e seca. A fábrica da LG em Fazenda Rio Grande, região metropolitana de Curitiba (PR), é a primeira da multinacional no Brasil para a fabricação de produtos linha branca - Divulgação O presidente da LG para a América Latina, Daniel Song, classificou a inauguração como o "início de uma fase de grandes oportunidades", já que a fábrica será a referência da empresa no país e na América Latina. "Em um momento em que o país discute reindustrialização, esse projeto mostra que a LG quer fazer parte dessa agenda de forma concreta", afirmou Song durante a inauguração. Neste primeiro momento, o complexo terá capacidade para produzir 600 mil geladeiras por ano. A companhia afirma que essa escala permite a montagem de uma geladeira a cada 14 segundos. O objetivo da LG é abocanhar, nos próximos anos, 20% do mercado de produtos de linha branca, hoje dominado por empresas como Brastemp e Electrolux. Para este ano, a estimativa do mercado é que, só no segmento de refrigeradores, o volume de vendas ultrapasse as 6 milhões de unidades. A fábrica vai operar em somente um turno, mas o objetivo é ampliar a escala conforme a demanda subir, podendo dobrar o volume de produção de geladeiras. Até o final do ano, a intenção também é nacionalizar os mais de 25 modelos do portfólio da LG. Para a operação brasileira, a multinacional trouxe técnicos da Coreia do Sul para entender o gosto nacional e tropicalizar as geladeiras. Foram mapeados desde padrões de consumo local, como a necessidade de freezers maiores para congelamento de produtos e a disponibilidade de compartimentos internos, até limitações práticas das casas, como o espaço estreito das portas para entregar os produtos, por exemplo. O slogan oficial da comunicação será "Brasileira, do jeito que deve ser". Os primeiros modelos serão da linha de entrada, começando pela Duplex B472. O aparelho terá tecnologia bivolt, que permite seu uso em redes de 110 V e 220 V, além de recursos de conectividade via Wi-Fi e integração ao aplicativo LG ThinQ, que permite, por exemplo, controlar a temperatura remotamente. O sistema de resfriamento também inclui saídas de ar na porta, o chamado door cooling, além de filtro de resfriamento para prolongar a conservação dos alimentos e compressor inverter, tecnologia que varia a velocidade de rotação do motor conforme a demanda do usuário e reduz o consumo de energia. Serão quatro versões: inox e preta, ambas com painel digital externo, e inox e branca, com design sem painel. No início, funcionários da matriz sul-coreana vão acompanhar os processos de fabricação das geladeiras, que já nascem vinculadas ao sistema de rastreabilidade da LG global. Durante visita ao pátio principal de produção, a brincadeira feita pelos funcionários é que cada geladeira "nasce com um CPF", permitindo que todas as etapas da produção estejam registradas no sistema. Todo o processo de fabricação leva, em média, 1 hora para ser concluído. O vice-presidente de vendas de home solutions da LG, Rodrigo Fiani, afirma que a fábrica paranaense é a mais moderna dos centros de produção da empresa no mundo. "A fábrica tem uma linha única. Geralmente você tem uma linha para uma coisa, outra para outra coisa. É a mesma linha que produz tudo. E essa flexibilidade de conseguir produzir vários modelos ao mesmo tempo dá condição de sempre ter todo o portfólio do produto para entregar em qualquer demanda", afirma Fiani. O ciclo de juros, que está acima dos dois dígitos desde 2022, foi desfavorável para uma obra desse porte. Fiani afirma, no entanto, que os coreanos sustentaram a operação, o que facilitou a viabilização da planta. "A gente tem investimento da matriz, então não estamos dependendo de nenhum banco, nenhum financiamento para isso. A gente acredita mesmo no Brasil. Tivemos muito sucesso em TVs, ar-condicionado, monitores, áreas que somos número 1 ou 2 no mercado brasileiro. A fábrica é a forma que a gente tem de expandir para um segmento diferente", complementa Fiani. Folha Mercado Receba no seu email o que de mais importante acontece na economia; aberta para não assinantes. Carregando... O galpão ainda abriga salas automatizadas de controle de qualidade, com acompanhamento de partes dos equipamentos, como o sistema de resfriamento das geladeiras, e de aspectos físicos, como simulações ininterruptas de abertura e fechamento das portas. A LG criou espaços dedicados a testes de qualidade para avaliar a resistência dos produtos em condições que reproduzem situações do transporte e da entrega, incluindo ensaios de queda e de pressão lateral nas geladeiras. A fábrica também foi estruturada pensando em diminuir gargalos de mercado, com a possibilidade de se adaptar rapidamente à demanda específica de varejistas. Para os próximos anos, a intenção é abastecer todo o mercado sul-americano. A localização da planta no Paraná facilita o escoamento da produção e traz ganhos logísticos para a operação. Além disso, a proposta é repetir o modelo adotado na planta de Manaus, onde diversos produtos são fabricados em diferentes fábricas internas. "Começa com geladeira. Estabilizou a produção? Vamos começar lavadora. Depois vamos ver se pra frente tem outra fábrica, se a gente entra em outras categorias. Vamos ampliar, não viemos aqui só para geladeira", afirma Rodrigo Fiani.
Moro chama reajuste da Copel de “absurdo” e cobra investimentos
No plenário, Senador afirmou que aumento de 20% na conta de luz não se justifica diante do endividamento das famílias e dos problemas no fornecimento O senador Sergio Moro (PL-PR) criticou nesta segunda-feira (10), no plenário do Senado, o reajuste de 20% nas tarifas de energia elétrica no Paraná. O parlamentar classificou o aumento como “absurdo”, criticou o Governo do Estado e cobrou investimentos da Copel para melhorar a qualidade do serviço. -LEIA MAIS: Sandro Alex firma compromisso com as APAEs para continuidade dos investimentos CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE Associe sua marca ao jornalismo sério e de credibilidade, anuncie no TNOnline. “Um aumento de 20% está muito acima do patamar inflacionário; e, no momento de endividamento das famílias paranaenses, é um aumento que não se justifica de maneira nenhuma”, afirmou. Moro disse que a Copel deveria ter solicitado um reajuste menor ou até mesmo a manutenção das tarifas, considerando a situação financeira dos consumidores. Também responsabilizou o Governo do Paraná por não ter se oposto ao aumento. “A população do Paraná ainda tem que conviver com o aumento de 20% da conta de luz, de responsabilidade, sim, da Copel e de responsabilidade, sim, do Governo do Estado do Paraná”, declarou. CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE O senador voltou a cobrar investimentos para reduzir as constantes interrupções no fornecimento de energia, problema que já havia levado ao Senado em audiência pública realizada em maio. “É urgente que a Copel faça os investimentos necessários para evitar essas quedas constantes de luz, para a gente ter energia estável, mas igualmente que reveja esse aumento absurdo de 20% num momento de endividamento”, disse. Moro afirmou ainda que a privatização da companhia precisa resultar em ganhos concretos para o consumidor. CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE “Eu não sou contrário a privatizações, mas as privatizações têm que gerar eficiência”, afirmou.
Perguntas Frequentes sobre CPLE3F
Qual é a cotação de CPLE3F hoje na B3?
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